ファクトリーイノベーション Week 出展メリット・成功戦略完全ガイド

製造業の最新トレンドを網羅する大規模展示会「ファクトリーイノベーション Week 2026」が、2026年1月21日～23日に東京ビッグサイトで開催されます。約1,850社が出展し、約92,000名の来場者が見込まれる国内最大級の製造業向け展示会です。
出展メリット: 製造業のDX・自動化・カーボンニュートラル・人手不足解決といった課題に関心を持つ質の高い来場者（経営層・現場責任者など）と直接商談でき、新規リード獲得や市場認知向上に繋がります。前回東京開催では3日間で85,430名が来場し、出展企業の中には5,000件以上の名刺獲得を達成した例もあります。
想定来場者: 自動車・電機・重工業など幅広い製造業の経営者、工場長、生産技術マネージャー、DX推進担当、設備保全・エンジニア、環境・エネルギー担当、人事・採用担当者まで、製造現場の課題解決に関わるあらゆる層が来場します。自治体やゼネコン、情報通信業で製造業支援に携わる担当者の来場も見込まれます。
成功のポイント: 出展を成功させるには、明確なターゲット設定と訴求メッセージ、魅力的なブース装飾、効果的な集客施策、そして周到な事前準備と当日の運営体制が不可欠です。本記事では、どのような企業に本展示会が適しているかから、ブース設営のコツ、当日の集客・運営方法、開催日までの準備スケジュール、さらには出展後のフォローまで、成功につなげる戦略を網羅的に解説します。
無料サポート提案あり: 最後に、展示会出展支援のプロである弊社の強みと、ブースデザイン設計から大型モニター演出、動画コンテンツ制作、運営計画、アフターフォローに至るまでの無料提案サービスについてもご案内しています。初めての方も経験者の方も、本記事を参考に万全の準備で出展をご検討ください。

1 開催概要（展示会名称・会期・会場など）
2 この展示会に出展するメリット
3 予想される来場者属性
4 どのような企業がこの展示会に出展すべきか
5 成功するブース装飾
6 集客・運営のポイント
7 会期までのスケジュール
8 まとめ
9 弊社の特徴と無料提案のご案内

開催概要（展示会名称・会期・会場など）

展示会名: ファクトリーイノベーション Week 2026（Factory Innovation Week 2026）
開催趣旨: 製造業の「DX・スマート工場」「ロボット化」「カーボンニュートラル（脱炭素化）」「人材不足対策」など、製造現場が直面する課題を解決する製品・サービスが一堂に会する総合展示会。複数の専門展示会で構成され、製造業の最新トレンドを網羅した大規模イベントです。
会期: 2026年1月21日（水）～23日（金） 10:00～17:00
会場: 東京ビッグサイト（東京国際展示場）東展示棟他
主催: RX Japan株式会社（旧称: リードエグジビションジャパン）
構成展示会: スマート工場EXPO（第10回）／ロボデックス（第10回）／製造業カーボンニュートラル展（第4回）／製造業人手不足対策EXPO（第1回）
同時開催: ネプコンジャパン（エレクトロニクス開発・実装展）／オートモーティブワールド（車の先端技術展）／スマート物流EXPO 等
出展社数（予定）： 1,850社（同時開催展含む）
来場者数（予定）： 92,000名（同時開催展含む、業界関係者限定）

この展示会に出展するメリット

1．製造業のキーパーソンと直接商談が可能: Factory Innovation Weekには、日本全国・海外から製造業の経営層や工場責任者、開発部門リーダーなど、決裁権を持つ層が多数来場します。単なる名刺交換に留まらず、その場でニーズをヒアリングしたり具体的な商談に発展させたりできるため、大きなビジネスチャンスとなります。また、来場者の数自体が非常に多く、前回（2025年1月開催）実績で85,000名以上、次回2026年展では約92,000名の来場が予定されており、一度の出展で**多数のリード（見込み顧客）**を効率的に獲得できます。

2．製造業の最新ニーズを把握・自社PRの絶好の機会: DX（デジタルトランスフォーメーション）やAI活用、ロボット導入、カーボンニュートラル対応、人材確保策など、製造業の課題解決に関する最新トレンドが一堂に会するため、市場のニーズ動向を直接肌で感じることができます。来場者からの質問や反応を通じて、自社製品・サービスの評価や改良点を得られる貴重な機会です。同時に、競合他社の出展内容や業界の新技術も確認でき、マーケットリサーチの場としても有用です。自社のソリューションを業界内に広くPRし、ブランド認知度向上や業界内での地位確立にもつながります。

3．大手企業との取引・アライアンスのチャンス: 本展示会には大手・有力企業も多数出展しています（例：安川電機、オムロン、富士通、ヤマハ発動機、川崎重工業、デンソー等 ※出展実績）。会場内でそうした企業のキーパーソンが互いのブースを視察することも多く、思わぬビジネスマッチングやアライアンスの機会が生まれる場合もあります。出展社同士の交流や情報交換も活発で、パートナー開拓にも有効です。また、同時開催のエレクトロニクス展や自動車技術展の来場者が相互に行き来するため、自社の従来ターゲット外の新規層にもリーチできる可能性があります。

4．リード獲得後のフォローで継続的な商談創出: 展示会で名刺交換したリードに対し、会期後にフォロー営業を行うことで、中長期的な商談や受注に結実するケースも多くあります。展示会というリアルの場で信頼関係を構築できているため、メールや電話だけのアプローチに比べ後日のアポイント取得がスムーズです。特にFactory Innovation Weekは毎年開催されるため、前年の出会いをきっかけに翌年の商談成立に至るなど、継続出展による長期的な顧客育成の場としても活用できます。

予想される来場者属性

Factory Innovation Weekには、製造業界のあらゆるセクターから幅広い専門職の方々が来場します。以下に主な来場者属性をまとめます。

業種: 自動車・自動車部品、電気・電子機器、産業機械、精密機器、素材（鉄鋼・化学）、エネルギー、建設・プラント、航空宇宙、食品・医薬品製造　など製造業全般。加えて、物流・倉庫業（スマート物流展の併催による）、IT・通信（製造DX目的）、自治体・政府機関（地域産業振興やカーボンニュートラル支援目的）なども含まれます。
職種・役職: 製造業各社の経営層（社長・役員）、工場長・製造部門長、生産技術部門マネージャー、製品開発・設計部門責任者、DX推進・情報システム部門担当者、設備保全・生産管理担当者、品質管理責任者、環境安全担当者、調達・購買担当者、人事・教育担当者　等。現場の技術者からマネジメント層まで、導入決定に関与するキーパーソンが多く含まれます。
来場目的: 工場の自動化・省力化ニーズへの対応策を探す、IoT/AIや最新ソフトウェアの導入検討、脱炭素経営や省エネ対策の情報収集、人材不足に対するサービス比較検討、自社の取引先・顧客動向の把握、ベンチマーク目的の競合製品視察　など。具体的な導入案件を検討中の来場者も多く、課題解決の手段を求めてアクティブに情報収集しているのが特徴です。
来場者の規模属性: 中小企業から大企業まで幅広い規模の企業担当者が参加しますが、首都圏開催ということもあり大企業・中堅企業の比率が高めと予想されます。また、展示会来場者は事前登録制で業界関係者に限定されているため、ビジネスに直結する質の高い商談相手と出会えるのが魅力です。

このようにFactory Innovation Weekは、製造業の「売り手」と「買い手」を繋ぐプラットフォームとして機能しており、出展企業にとってまさにターゲット顧客層とのマッチングの場となっています。

どのような企業がこの展示会に出展すべきか

Factory Innovation Weekは、製造業界向けに製品・サービスを提供している企業にとって最適な展示会です。具体的には、次のようなソリューションや商材をお持ちの企業は出展を検討すると良いでしょう。

スマート工場・DXソリューション企業: 工場のIoT化やAI活用、データ分析、設備の遠隔監視、予知保全システム、ERP/MESなどのITシステム提供企業。製造現場のデジタル化・効率化を支援するソフトウェアベンダーやSIer、クラウドサービス事業者。
ロボット・自動化関連企業: 産業用ロボットメーカー、協働ロボット・AGV/AMR（自律搬送ロボット）開発企業、ロボットシステムインテグレーター、AI搭載検査装置メーカー、産業用センサー・カメラメーカー等。生産ラインの自動化、省力化に寄与する機械装置・ロボット技術を持つ企業。
環境・エネルギー技術企業: 工場向けの省エネ設備（高効率モーター、インバーター等）、再生可能エネルギー設備（太陽光・風力発電システム）、排熱・排水処理技術、CO2排出見える化ツール、カーボンニュートラル支援コンサルティングなど、脱炭素経営を支援する製品・サービスを提供する企業。
人材・教育サービス企業: 製造業界に特化した人材派遣・紹介会社、技能伝承やリスキリング研修サービス提供企業、製造現場向けのeラーニング・教育システム開発企業、作業マニュアル作成ツール提供企業など、人材不足解決や人材育成を支援する企業。
安全・作業環境改善企業: 工場や作業現場の安全対策製品（防護具、センサー、安全柵等）や労働環境改善ソリューション（空調・換気設備、騒音・粉塵対策製品）を扱う企業。労働災害防止や作業環境向上に資する商材を持つ企業。
その他製造業支援企業: 上記カテゴリに当てはまらなくとも、製造業の生産性向上やコスト削減に寄与する製品・サービスを提供する企業全般。例えば、3Dプリンタや工作機械の付帯設備、工場設備の保守メンテナンスサービス、物流・搬送システム、ITセキュリティ（工場ネットワーク防御）など、製造現場の課題解決につながる企業は幅広く出展対象と言えます。また、自治体や地域振興団体で地元製造企業のPRを行いたい場合や、大企業が自社の最新技術をアピールしたいケース（ブランディング目的）にも、本展示会は効果的な場となります。

要するに、「製造業を顧客とするビジネス」を展開している企業であれば、規模の大小を問わずFactory Innovation Weekへの出展メリットがあります。自社のソリューションが製造現場のどの課題を解決できるかを明確にし、上記のようなターゲット来場者にアピールすることで、大きな成果が期待できるでしょう。

成功するブース装飾

初めて出展する場合でも、また過去に出展経験がある場合でも、来場者の目を引き効果的に自社アピールができるブース設営が重要です。以下に、Factory Innovation Weekで成果を上げるためのブース装飾のポイントを解説します。

遠くからでも一目で分かるデザイン: 広い展示会場では、来場者は数多くのブースを見渡します。自社ブースを発見してもらうには、社名ロゴや製品コンセプトを高所に掲示したり、大型の看板やタペストリーで遠方からでも目立つ工夫が有効です。ブース上部に吊り物看板を設置できる場合は利用し、ない場合も背面パネルを高さいっぱいに使って視認性の高いデザインにしましょう。
メッセージを絞り込んだ装飾: 製品やサービスの訴求メッセージは欲張りすぎず、ターゲットに刺さるキーワードを大きく表示することがポイントです。例えば「〇〇で生産効率◯％向上」「カーボンニュートラル実現へ」など、来場者が立ち止まるきっかけとなるフレーズをブース正面に配置します。説明文や箇条書きは必要最低限にとどめ、興味を持った来場者には対面で詳細説明できるように、「興味を引く→呼び込む」デザインを意識します。
オープンで入りやすいレイアウト: ブースの入口を塞ぐようなテーブル配置や高い壁は避け、オープンな導線を確保しましょう。来場者が気軽に立ち寄れるよう、ブース前面は開放的に保ち、スタッフから声掛けしやすいスペースを作ります。ブース内は製品展示エリアと商談エリアにゾーニングし、動線（導入から説明、商談への流れ）を設計しておくと効果的です。例えば、実機デモを見る→資料を受け取る→椅子に座って詳細説明を聞く、という流れがスムーズに進むよう配置を工夫します。
大型モニター・映像演出の活用: 動きのある映像は視覚的に人を惹きつけます。ブース内に大型LEDモニターやディスプレイを設置し、製品の紹介動画や導入事例映像をループ再生することで、通行中の来場者の足を止めやすくなります。映像コンテンツは音声なしでも伝わるよう字幕やキャッチコピーを入れるとともに、短時間で要点が伝わるよう編集しましょう（30秒～1分程度でループする動画がお勧めです）。明るく高精細な大型モニターは遠方からでも目に留まり、ブースの訴求力を高めます。
実物展示とデモンストレーション: 可能であれば製品の実機やサンプルを展示し、その場で触れたり動作を見せたりできる状態にすることが非常に効果的です。ロボットや装置類であれば実演稼働させ、ソフトウェアならタブレット等でデモ操作を見せるなど、来場者に体験させる工夫を凝らしましょう。展示物には簡潔な説明パネルを添えて、スタッフが離れていても概要が伝わるようにします。実演に人だかりができると周囲の来場者も関心を持つため、定期的なミニプレゼンテーションを行うのも有効です。
ブランディングと信頼感の演出: ブース装飾全体の配色やデザインは、自社のブランドイメージに沿ったものに統一します。コーポレートカラーを基調に用い、ロゴマークは見やすく配置してブランド認知を高めましょう。また、受賞歴や導入実績など信頼性をアピールできる要素があればパネルに盛り込みます（例：「導入社数◯社」「〇〇賞受賞」等）。ただし情報量が多すぎると伝わらないため、装飾面ではロゴ・キャッチコピー・キービジュアルに注力し、詳細実績はパンフレットや対話の中で伝えるようにします。
快適で機能的な商談スペース: ブース内で商談や詳細説明を行うスペースには、テーブルやカウンター、椅子を配置し、落ち着いて話ができる環境を整えます。周囲の雑音を考慮し、必要に応じて簡易なパーティションやカウンター高さを活用してプライベート感を出します。名刺交換や資料記入がしやすいよう筆記用具やメモスペースも用意しましょう。ブース全体の照明は明るすぎず暗すぎず、手元が見える適度な明るさを確保しつつ、スポットライトで展示製品を強調するなどの工夫も重要です。

以上のようなポイントを押さえたブース装飾により、来場者にとって**「見やすい・立ち寄りやすい・理解しやすい」ブース**を実現できます。なお、施工規定（ブース高さ制限や防炎素材使用など）は主催者から示されるので遵守しつつ、その範囲内で創意工夫したデザインにすることが成功への鍵です。

集客・運営のポイント

展示会で最大の成果を上げるには、ブース装飾だけでなく来場者を呼び込み効果的に対応するための集客施策や運営体制も万全に整える必要があります。ここでは、会期前から当日、そして会期後にかけての集客・運営上のポイントを解説します。

1．事前集客策を講じる（会期前）
展示会当日にブースで待つだけでは効率的とは言えません。事前の集客アプローチで来場を促すことが重要です。具体的には:

招待状やDMの送付: 主催者から提供される招待券を活用し、取引先や見込み客に案内状を郵送・メール送信します。出展内容や小間番号、見どころを記載して「ぜひ当社ブースへお立ち寄りください」と呼びかけましょう。過去名刺交換したリードへのDMも有効です。
ウェブ・SNSでの告知: 自社サイトやニュースリリースで出展情報を告知し、ブログやプレスリリースで展示会出展の意気込みや展示内容を発信します。LinkedInやX（旧Twitter）、Facebook等のSNSでも「#ファクトリーイノベーションWeek」など公式ハッシュタグを付けて発信し、来場予定者の目に留まるようにします。
アポイントの事前取得: 会期中に効率よく商談するため、主要な見込み顧客とは事前に来場日時のアポ取りをしておくのも有効です。「○月○日○時に当社ブースでお待ちしています」という形で約束が取れれば、確実にブース訪問してもらえます。

2．ブース前での効果的な呼び込み（当日）
多くの来場者で賑わう中、如何に自社ブースへ足を止めてもらうかが当日の勝負です。

積極的な声かけと案内: スタッフはブース前に立ち、笑顔でアイコンタクトを取りながら積極的に声をかけましょう。「○○にお困りではありませんか？」「デモをご覧になりませんか？」など、一言で興味を引くフレーズを用意しておきます。特にターゲット層と思われる来場者（社名や肩書ラベルで判断）は見逃さずお声がけします。
ノベルティ・資料配布: ブース前を通る方にパンフレットや製品カタログを手渡すことで、立ち寄るきっかけを作ります。受け取った方が興味を示せば、そのまま簡単に特徴を説明し、ブース内に誘導しましょう。また、社名ロゴ入りのノベルティ（記念品）を用意し「〇〇をプレゼントしています、ご覧ください」と呼び込むのも人を集める手段です。
デモやイベントで人を集める: 先述のとおり、ブース内で定時にミニセミナーやデモ実演を行う場合は、直前にスタッフが通路側で「まもなく○○の実演を開始します！」と声をかけ、周囲の来場者を招き入れます。実演中はスタッフが周囲に溢れた人にもチラシを配布し、関心を深めてもらうようにします。ライブ感のある演出は「何かやっているぞ」と周囲の関心を引き、さらなる人だかりを生む好循環を生みます。

3．スムーズで丁寧な接客対応（当日）
ブースに訪れた来場者に対しては、待たせず漏れなく応対する体制を整えます。

スタッフ体制と役割分担: ブース規模に応じて十分な人数のスタッフを配置します。小間が小さい場合でも最低2名（説明役＋予備）を確保し、繁忙時に対応しきれない場合は一言声をかけてから資料を渡すなどして、無視された来場者を作らないようにします。スタッフ間で「呼び込み役」「説明役」「商談記録役」など役割を決めておくとスムーズです。
ヒアリング重視のコミュニケーション: 来場者が抱える課題や興味関心をまず尋ね、そのニーズに沿った説明を行うようにします。「御社ではどのような製造課題がございますか？」などオープンな質問から会話を始め、相手に合わせたデモや資料提示を心がけます。押し売りのような一方的セールストークは避け、対話型の接客で信頼関係を築きましょう。
名刺交換と記録: 会話の中盤までに名刺交換を申し出て、確実に連絡先を頂きます。交換した名刺には裏面に会話内容やニーズ、温度感（例えば「導入予算あり」「要フォロー」等）をメモしておきます。またはデジタル名刺管理ツールやリード管理アプリを使用し、リアルタイムで情報を記録できると理想的です。ブース内が混雑している場合は、名刺交換だけでも先に行い「後ほど詳しくご説明しますので少々お待ちください」とお声掛けして離脱を防ぎます。
資料とお土産の手渡し: 説明後にはパンフレットや事例資料を手渡し、重要なページを折り込んで示すなどして情報を確実に持ち帰ってもらうようにします。簡単なアンケートや問い合わせフォームへの記入をお願いし、その場で記入いただければノベルティを差し上げる、といった工夫でリード情報を深掘り収集することも有効です。最後に「ぜひ後日ご提案の機会をいただければ幸いです」と一言添えて挨拶し、次につなげる印象を残します。

4．アフターフォローの準備と実行（会期後）
展示会で得たリードを確実に商談化するには、迅速かつ丁寧なフォローアップが欠かせません。

名刺情報の整理: 会期終了後、できるだけ早く名刺情報をデータ化（CRMや表計算ソフトに入力）し、メモしたニーズ等も記録します。熱度が高いと判断したリードは優先フォローリストに分類します。
お礼メールの送信: 来場翌週中目安に、名刺交換した方全員にお礼と簡単な情報提供のメールを送ります。ブースに来ていただいた感謝を伝えつつ、「ご相談いただいた課題について弊社ソリューションの〇〇資料を添付いたします」といった具体的フォローを行います。
個別フォローの実施: 有望リードには電話でアポイントを打診し、詳しい提案の機会を設定します。展示会来場時の会話内容を踏まえ、「展示会でお問い合わせいただいた件ですが…」と切り出せばスムーズです。温度感がそれほど高くない相手にも、定期的なメールマガジン配信や次回展示会招待などで継続接点を維持します。

以上が、集客から当日運営、アフターフォローに至る一連のポイントです。展示会は準備8割・当日2割とも言われます。事前の周到な計画と訓練、そして当日の柔軟な対応が揃って初めて、大量の名刺獲得が実際の受注につながります。

会期までのスケジュール

Factory Innovation Week 2026への出展を成功させるには、長期的な準備スケジュールに沿って計画的に進めることが重要です。特に初めて出展する企業は、直前になって慌てることのないよう早め早めの行動を心がけましょう。一般的な準備スケジュールの一例を示します。

～半年前（6か月以上前）： 出展の検討・社内決裁／目標設定・予算策定／出展申し込み手続き完了（※人気展示会では小間位置確保のため早期申込が重要）／出展商品・展示内容の大枠決定／外部協力会社（ブース施工や装飾）の選定開始
～3か月前： ブースレイアウト設計・デザイン案の作成／出展社説明会への参加（主催者からの注意事項共有）／展示会公式サイトへの出展社情報登録／招待状・ノベルティの検討発注／プレゼン資料や動画コンテンツの企画着手
～2か月前： ブースデザイン・施工プラン確定（装飾物の発注完了）／出展製品・機材の手配（デモ機準備やレンタル品予約）／出展者マニュアルに沿った各種申請（電源工事、追加備品レンタル、作業員パス申請等）／スタッフアサイン決定・宿泊交通手配／来場促進のDM発送開始・広報活動開始
～1か月前： 配布用パンフレット・カタログ印刷物の最終入稿・受け取り／ブースで上映する動画やスライドの制作完了／ブースで使用するノベルティや消耗品の準備／ブース対応マニュアル・トークスクリプトの作成と社内共有／担当スタッフへの事前トレーニング実施（商品知識共有、ロールプレイ練習）
～1週間前： 出展物一式の梱包・発送（会場への直送または事前搬入）／搬入当日の段取り最終確認（誰が何時に会場入りし何を行うか）／展示品の動作最終チェック／会場での実演リハーサル（可能であれば実施）
前日～当日： 【前日】搬入・設営作業（ブース施工、機材設置、動作確認、レイアウト最終調整）／スタッフ全員でブース最終確認・役割分担再周知／【当日】開場1時間前には全員配置・最終準備／3日間の会期中は毎日終了後にミーティングを行い、当日の反省と翌日の改善点を共有
会期終了後： 撤収作業（搬出・機材返却）／社内報告会の実施（成果共有と反省点整理）／リード情報の集計と営業フォロー計画の策定（※前述のアフターフォローへ速やかに移行）

上記はあくまで目安ですが、**「半年計画で準備する」**くらいの意識で取り組むと余裕をもって進められます。特に展示会への初出展の場合は、想定以上に準備事項が多岐にわたるため、スケジュール表やチェックリストを作成して抜け漏れを防ぎましょう。早期準備により、ブース位置の好条件確保や十分なブラッシュアップ時間の確保といったメリットも得られます。

まとめ

「ファクトリーイノベーション Week 2026」は、製造業に関わる企業にとって自社の価値を効果的に発信できる絶好の場です。大規模な来場者数と幅広い業界のキーパーソンが集まるこの展示会で成果を上げるためには、出展計画の初期段階から明確な目標設定とターゲット策定を行い、それに沿ったブースデザイン・集客戦略・営業体制を準備することが重要となります。

本記事では、展示会の概要から出展のメリット、来場者の特徴、効果的なブースづくり、当日の運営ポイント、準備スケジュールまで、出展成功に必要な要素を網羅的に解説しました。ポイントは「計画」と「実行」のバランスです。練り上げた戦略を持って当日に臨み、現場では柔軟に来場者対応することで、多くの良質なリードを獲得し、ひいては新規案件の創出や事業拡大につなげることができるでしょう。

初めて出展する方は不安も多いかもしれませんが、しっかり準備をすれば展示会は必ず大きなリターンをもたらします。また、過去に出展経験がある企業も、最新トレンドを踏まえた今回のポイントを押さえることで、さらなる成果向上が期待できます。ぜひ本記事の内容を参考に、「ファクトリーイノベーション Week 2026」への出展戦略を練り上げていただければ幸いです。

最後に、展示会出展を成功させるためのパートナーとして弊社をご活用ください。

弊社の特徴と無料提案のご案内

弊社は製造業関連の展示会サポートに豊富な実績を持ち、出展計画からブース設計・施工、当日の集客運営、さらには展示会後のフォローアップまでトータルに支援しております。特にFactory Innovation Weekのような大規模専門展において、多くの出展企業様の成功をお手伝いしてきたノウハウが強みです。初めての出展でも安心してお任せください。

≪無料提案サービス一覧≫

パースデザイン提案: 貴社の出展目的に合わせたブースコンセプトを立案し、3Dパース（完成予想図）でデザインをご提案します。自社ではイメージが湧きにくいブースデザインも、プロの視点で形にいたします。
パース作成: ご要望に沿った詳細なブースレイアウト図面・CGパースを無料で作成。レイアウトや装飾要素を具体化し、社内稟議用資料としてもそのままご活用いただけます。
動線設計: 来場者がスムーズに立ち寄り、興味を持ってブース内を回遊できるよう、最適なブース内導線を設計します。展示物配置から受付・商談スペースの配置まで、成果につながるレイアウトをご提案します。
大型LEDモニターを活用した集客施策: インパクトのある大型ディスプレイ演出で人目を引く仕掛けづくりをサポート。コンテンツ内容の企画から機材レンタル手配まで、映像による集客をトータルプランニングします。
展示会に最適な動画コンテンツ制作: 製品紹介やデモ映像、ブース投影用のループ動画など、展示会で効果的に伝わる動画コンテンツを制作します。短時間で要点が伝わり、ブースへの誘導効果を高める動画をプロの視点でご提案します。
運営企画: ブース当日の運営マニュアル作成、スタッフ研修、アプローチトークの開発など、現場で最大限のパフォーマンスを発揮できる運営計画をご提案します。当日のタイムテーブル作成からリハーサル支援まで対応可能です。
会期後のフォローアップ施策: 獲得リードの分類・分析方法や、フォローメール文面テンプレート提供、セミナー招待など、展示会後の商談創出につなげるフォロー施策を無料でご提案します。展示会を「出っぱなし」にせず成果に結び付けるところまでサポートいたします。

上記の無料提案サービスは、すべてこれから出展をご検討される企業様向けに弊社が無償で提供しているものです。「ファクトリーイノベーション Weekに出展してみたいが何から始めれば良いか分からない」「社内プレゼン用に具体的なブース案が欲しい」といった段階でも、お気軽にご相談ください。専門スタッフがヒアリングの上、御社の目的達成に最適な出展プランを一緒に考えさせていただきます。

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