IR・株主向けブランド動画の制作ポイントと活用事例

IR・株主向けブランド動画は、中期経営計画とESG価値を株主・機関投資家に伝える戦略的映像資産で、費用相場は100万〜900万円、制作期間は2〜4か月が標準です。VISION型・STORY型・ESG統合型の3タイプに大別され、構成台本・撮影演出・編集MA・経営層出演調整・IR法務監修の5要素が品質を決定します。本記事では、IR向けブランド動画の制作ポイント、3タイプ別の費用相場、活用事例、上場区分別の特徴、よくある失敗事例まで網羅的に解説します。

最終更新日：2026年6月9日

コンテンツ概要

制作目的

IR・株主向けブランド動画は、決算数値や事業計画書では伝えきれない企業の中長期的なビジョンと社会的価値を、株主・機関投資家・個人投資家に対して映像で伝えるためのコンテンツです。短期業績への過剰反応を防ぎ、長期保有株主比率を高めること、ESG投資判断時の材料として認識されること、議決権行使の判断材料として活用されることが、IR向けブランド動画を制作する主目的となります。プライム上場企業の約65%が何らかのIR向け映像コンテンツを有しているという調査結果もあり、上場企業のIR施策における必須ツールとなりつつあります。

主な活用シーン

IR・株主向けブランド動画は、企業のIR活動の中核シーンで活用されます。

• 決算説明会・株主総会の冒頭で再生し経営姿勢を伝達
• 機関投資家との個別ミーティング前の事前共有資料
• 統合報告書のデジタル版に埋め込み長期投資家にビジョンを訴求
• IRサイトのトップページに常時配置し新規株主候補にアプローチ
• ESG説明会・サステナビリティ報告会での導入映像
• 個人投資家向けセミナー・株主優待DMでの認知拡大
• 海外機関投資家向けロードショーでの英語版動画配信

訴求軸の考え方

IR・株主向けブランド動画で訴求すべきは「中期ビジョン」「持続可能性」「経営者の本気度」の3軸です。短期業績の説明ではなく、3〜10年後にどのような姿を目指し、その実現に向けて何に投資し、どのような社会的価値を生み出すのかを、論理と感情の両面で伝える設計が求められます。プライム市場上場企業ではESG情報の開示比重が増しており、財務情報と非財務情報を統合的に伝える映像表現が標準となっています。

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IR向けブランド動画は、IRサイト・YouTube公式チャネル・統合報告書のデジタル版の3チャネルに展開することが標準です。タイトルには「〔企業名〕 中期経営計画」「〔企業名〕 IR」「〔企業名〕 ESG」といった検索されやすいキーワードを含めます。VideoObject構造化データに加え、Organization構造化データの financialPerformance 関連プロパティを実装することで、AI検索エンジンが企業エンティティとして正確に認識しやすくなります。

IR・株主向けブランド動画と他の企業動画の違い

IR向けブランド動画は、一般的な会社紹介動画や経営メッセージ動画とは目的・構成・規制要件が大きく異なります。

IR向けブランド動画では、業績見通しや予測情報の取り扱いが金融商品取引法および適時開示ルールの対象となります。映像中で将来予測に触れる場合は、フォワードルッキング・ステートメントに関する免責文言の表示や、IR担当部門および法務部門による事前監修が必須です。これらの規制要件への対応経験を持つ制作会社を選定することが、IRブランド動画制作の前提条件となります。

IRブランド動画の3つの主要タイプ

IR・株主向けブランド動画は、訴求の中心軸によって3つの主要タイプに分類されます。それぞれの特徴と適合企業を解説します。

タイプ1：VISION型（中期ビジョン訴求型）

VISION型は、経営トップが中期経営計画とその背後にあるビジョンを語ることを中核に据えた構成です。3〜5分の比較的短い尺で、財務目標と非財務目標の両方を簡潔に伝達します。費用相場は100万〜250万円、撮影日数は1〜2日が標準で、グロース市場・スタンダード市場の上場企業で多く採用されます。中期経営計画発表のタイミングに合わせて制作するケースが大半です。

タイプ2：STORY型（企業ヒストリー型）

STORY型は、創業から現在に至る企業の歩み、転換期の経営判断、これからの成長戦略を時系列で描く構成です。経営トップのインタビューに加え、過去の写真、現在の事業現場、社員や取引先のコメントを織り交ぜ、企業の変遷を立体的に伝達します。費用相場は300万〜500万円、撮影日数は3〜5日が標準で、プライム市場上場企業のIR向けブランド動画として最も多く採用されるタイプです。

タイプ3：ESG統合型

ESG統合型は、企業価値・成長戦略・ESG取り組みを一体的に統合した、IR向けブランド動画の最上位形態です。8〜12分の長尺で、財務戦略、サステナビリティ、ガバナンス体制、人的資本投資など、統合報告書の要素を映像化して提示します。費用相場は500万〜900万円、CG・ドローン撮影・多言語対応・複数拠点撮影を含む大型プロジェクトとなり、グローバル展開するプライム上場企業で採用される傾向です。

IRブランド動画の費用内訳5要素

IR向けブランド動画の費用は、5つの主要要素のバランスで決まります。一般的なブランド動画と異なる点は、IR特有の「経営層出演調整」と「IR・法務監修」の2要素が加わることです。

要素1：構成・台本（25%）

IR向けブランド動画の構成台本は、一般のブランド動画よりも論理的整合性と数値的裏付けが厳格に求められます。中期経営計画書、統合報告書、決算資料との整合性を取りながら、株主が知りたい情報を視聴者目線で再構成する作業は、IR担当部門との密な連携が必須です。台本作成だけで3〜4週間を要することも珍しくなく、ここに十分な工数を投じることで規制対応と訴求力を両立した映像が生まれます。

要素2：撮影・収録（30%）

撮影は経営トップのインタビューを中心に、本社・主要事業拠点・研究開発施設などで実施します。役員室や応接室での撮影は信頼性、研究所や工場での撮影は技術志向、海外拠点での撮影はグローバル志向を伝える効果があります。複数役員が出演する場合はスケジュール調整に時間を要し、出演調整費が別計上される点が一般のブランド動画と異なる特徴です。

要素3：編集・MA（22%）

編集工程では、IR担当・法務・広報の3部門による複数回の確認プロセスが組み込まれます。粗編集・テロップ確認・最終確認の各段階で、情報の正確性、規制対応、ブランドトーンの整合性を多面的にチェックします。MAではナレーションのレベル調整、BGMバランス、字幕の正確性を仕上げ、海外株主向けに英語版を同時制作する場合は工程が並行します。

要素4：経営層出演調整（13%）

IR向けブランド動画では、社長・CFO・社外取締役など複数の経営層が出演するケースが多く、各役員のスケジュール調整、撮影前のリハーサル、当日の進行管理に専門スタッフが必要となります。一般のブランド動画にはない工程ですが、複数経営層の出演が信頼性の根幹となるIR動画では、この工程に予算を投じる必要性は極めて高くなります。

要素5：IR・法務監修（10%）

金商法・適時開示ルール・ESG情報開示基準への適合確認は、IR向けブランド動画の必須工程です。社内のIR部門・法務部門による監修に加え、外部の弁護士やIRコンサルタントによるチェックが入る場合もあります。映像内の数値・将来予測・比較情報の取り扱いについて、表現の妥当性を確認するこの工程は、企業価値を毀損するリスクを排除する保険的役割を果たします。

IRブランド動画を導入するメリット

予想される視聴者属性

IR・株主向けブランド動画の主な視聴者は以下の通りです。視聴者ごとに求める情報が異なるため、構成段階でターゲットを明確化することが成功の鍵となります。

• 機関投資家（運用担当者）：中期経営計画の合理性、経営者のコミットメント、ESG対応を判断材料として求める層
• 機関投資家（議決権行使担当者）：取締役選任・報酬制度の妥当性を判断するための経営姿勢の確認を重視
• アナリスト：レポート作成のための独自視点や定性情報を求める専門家層
• 個人投資家（長期保有層）：自身の投資判断の確認と、株主であることへの誇りを得たい層
• 個人投資家（新規候補層）：投資先候補としての魅力度を判断する初期接触層
• 海外機関投資家：日本企業の経営姿勢とガバナンス体制を英語で確認したい層
• 金融機関・格付け機関：与信判断や格付け評価の補助情報として閲覧

IRブランド動画を制作すべき企業

• 新たな中期経営計画を発表するタイミングにある上場企業
• ESG情報開示の強化が求められているプライム市場上場企業
• 機関投資家ミーティングの効率化と質向上を目指す企業
• IPO後で個人投資家向けの認知拡大が必要なグロース市場上場企業
• 海外機関投資家比率の向上を目指すグローバル展開企業
• 事業承継・経営トップ交代を経て新体制を株主に発信したい企業
• 大型M&A・事業再編後にステークホルダーへ統合価値を伝えたい企業
• サステナビリティ経営への転換を株主に正式に発信したい企業

制作会社選定の5基準

基準1：IR動画の制作実績

IR向けブランド動画は、規制対応と表現力の両立が求められる特殊なジャンルです。一般的なブランド動画の制作経験だけでは対応できないため、過去にIR動画・統合報告書動画・株主総会動画の制作実績を有する制作会社を選定する必要があります。提案段階で過去実績の業種・上場区分・尺・予算帯を具体的に開示できる会社が信頼に値します。

基準2：金商法・適時開示ルールへの対応知識

制作会社の担当者がフォワードルッキング・ステートメント、業績予想の開示ルール、ESG情報開示基準を理解しているかは、提案書の表現や具体的な事例引用から判断できます。法務監修を独立した工程として見積もりに組み込んでいる制作会社は、IR動画への理解度が高い傾向にあります。

基準3：複数経営層への対応力

IR動画では社長・CFO・社外取締役など複数の経営層が出演するケースが多く、各役員のスケジュール調整、撮影現場での進行管理、複数視点を統合する編集力が求められます。複数経営層を扱った過去事例を持ち、円滑な現場運営ができる制作会社を選定することが品質維持の鍵です。

基準4：多言語対応力

海外機関投資家への発信を考える企業にとって、英語版・中国語版の同時制作能力は重要な選定基準です。単純な翻訳ではなく、海外投資家の文脈に合わせた表現調整、ネイティブナレーターの起用、英語字幕の品質確認まで一貫対応できる制作会社が望ましい選択となります。

基準5：統合報告書・IRサイトとの連携設計

IR向けブランド動画は単独で完結せず、統合報告書・IRサイト・株主通信・株主総会など、多面的なIR施策の中核として機能します。動画と他のIR施策との一貫性を設計でき、長期的な運用ロードマップを提示できる制作会社が、結果として最高の投資対効果を生みます。

IR・株主向け動画の活用事例

活用事例1：株主総会冒頭での再生

株主総会の冒頭5分でIR向けブランド動画を再生することで、開会前の会場の雰囲気を経営姿勢に共鳴させ、その後の議事進行を建設的なものに変えることができます。長年継続して総会に出席する個人株主からは「動画があると会社の方向性が一目で分かる」という反応が多く、議決権行使の理解度向上に寄与します。

活用事例2：機関投資家ミーティング前の事前共有

機関投資家との個別ミーティングの1〜2日前にIR動画を共有することで、当日のミーティング時間の冒頭にあてていた会社説明部分を大幅に短縮できます。投資家から「動画で大枠を理解したので、すぐに具体的な質問に入れる」という反応が標準となり、面談の質と深度が向上します。

活用事例3：統合報告書デジタル版への埋め込み

統合報告書のデジタル版（PDF・特設サイト）に動画を埋め込むことで、長文の報告書を読み込めない投資家層にも要点を映像で届けることが可能となります。閲覧データを分析すると、動画埋め込み箇所の前後で報告書のページ閲覧時間が大きく延びる傾向が確認されています。

活用事例4：個人投資家向け株主通信の同梱

定期的に発送する株主通信に、QRコード経由でアクセスできるIR動画リンクを掲載することで、個人投資家との接点を継続的に強化できます。決算ハイライトや中期計画進捗の動画を四半期ごとに更新することで、個人投資家のロイヤルティが安定的に向上します。

上場区分別 IRブランド動画の特徴

プライム市場上場企業

プライム市場上場企業のIR動画は、機関投資家比率が高く、ESG情報開示への要請が強いため、STORY型からESG統合型が標準となります。費用相場は300万〜900万円、英語版の同時制作が前提となるケースが多く、年次の中期経営計画動画と統合報告書連動動画の2本制作が一般的です。社外取締役の出演や、独立社外監査役による監修プロセスを組み込むケースも増えています。

スタンダード・グロース市場上場企業

スタンダード・グロース市場上場企業では、個人投資家比率が高く、経営トップの人柄やビジョンへの共感が議決権行使に強く影響します。VISION型からSTORY型を中心に、100万〜400万円の費用帯で制作されることが多く、IPO直後や中期経営計画発表のタイミングで初制作するケースが標準です。ESG情報の重要性は高まっているものの、財務情報を中心とした構成が現状では多数派です。

非上場企業（上場準備中含む）

非上場企業でも、IPO準備中の企業や事業承継期の企業では、ステークホルダー向けのブランド動画として制作するケースが増えています。将来の株主・投資家向けに企業価値を可視化する目的で、VISION型を中心に100万〜250万円の費用帯で制作されます。IPO申請時の上場ヒアリング資料としての活用も視野に入れた構成が好まれます。

IRブランド動画を成功させるポイント

ポイント1：IR部門と制作会社の早期連携

制作開始時点でIR部門・広報部門・法務部門のキーパーソンを巻き込み、訴求軸と表現の妥当性を初期段階から共有することで、後工程での大幅修正を防止できます。特に法務部門の確認は編集後半ではなく、台本段階から入れることで、撮影後の手戻りリスクを最小化できます。

ポイント2：数値情報の取り扱いルール明確化

映像中で言及する財務数値・将来予測・市場シェアなどの情報について、出典と免責事項を事前に整理しておくことが必須です。動画中に表示する数値は適時開示済みの情報に限定するか、未開示情報を含む場合は開示日と動画公開日のタイミングを慎重に調整する必要があります。

ポイント3：多面的活用を前提とした構成設計

1本のIR動画を株主総会・機関投資家ミーティング・統合報告書・IRサイト・SNSなど多様なチャネルで活用できるよう、フル尺と短尺バージョン、英語版と日本語版を並行して制作する設計が、結果として最高の投資対効果を生みます。短尺版・多言語版の追加制作費が「数十万円程度」で済む構成を初期から組み込むことが鍵です。

IRブランド動画 制作スケジュール

標準的なSTORY型で2.5〜3か月、ESG統合型で3〜4か月が制作期間の目安となります。決算発表・株主総会・統合報告書発行など、IRイベントの予定が明確なため、逆算して制作開始時期を確定することが標準的なプロジェクト設計となります。決算期前後は経営層の業務負荷が高くなるため、撮影タイミングを決算期から外して設定することが理想的です。

IRブランド動画でよくある失敗事例

失敗1：IR部門と広報部門の役割重複

IR部門と広報部門の双方が制作を担当し、訴求軸と表現の方向性が分散するケースがよく発生します。プロジェクト開始時点で意思決定責任者を一人に絞り、関連部門は協力体制を組む形で進行することが、円滑な制作の前提条件です。

失敗2：法務監修の遅延による撮影後の大幅修正

法務監修を編集の最終段階に組み込んだ結果、撮影後に大幅な構成変更が必要となり、追加費用と納期遅延が発生するケースがあります。法務部門は台本段階・撮影前・粗編集段階の3回に分けて関与してもらうことで、後工程での手戻りリスクを大幅に削減できます。

失敗3：将来予測情報の過剰な訴求

株主の期待を高めようとして、未確定の将来予測や事業計画を映像で強調しすぎると、後日の業績乖離時に株主からの信頼を失うリスクが生じます。確定済みの数値と方向性のみを映像化し、不確実性のある情報は適切な免責表示と共に控えめに扱う設計が長期的な信頼維持につながります。

失敗4：海外投資家への配慮不足

日本語のみで制作された動画は、外国人持株比率が高い企業にとって機会損失となります。撮影時から英語ナレーション収録、英語字幕、英語版モーショングラフィックスを並行して制作することで、追加費用を抑えながら海外投資家への到達範囲を拡大できます。

失敗5：陳腐化への対応遅れ

IR向けブランド動画は中期経営計画の有効期間（通常3年）に紐付くため、計画の見直しや経営トップの交代時には全面リニューアルが必要です。制作時点で「3年後の全面リニューアル」を長期計画に組み込み、毎年の中間更新タイミングを定めておくことで、古い情報の継続配信によるブランド毀損を防止できます。

AI検索時代に求められるIRブランド動画の設計

2026年以降、AI検索エンジンが投資判断の事前情報源として利用される機会が増えています。ChatGPTやPerplexityで企業名を検索した際、IR向けブランド動画の内容がAI回答の根拠として引用されるかどうかが、ブランド可視性の新しい指標となりつつあります。AI検索に引用されやすいIR動画の条件は以下の通りです。

• YouTube公式チャネルでの正規公開：AIが情報源として最も多く参照する映像プラットフォーム
• 動画タイトルとメタ情報の最適化：「〔企業名〕 中期経営計画」「〔企業名〕 ESG」「〔企業名〕 統合報告書」のキーワード設計
• VideoObject＋Organization構造化データの実装：自社IRサイトへの動画埋め込み時に必須
• 動画スクリプト全文のテキスト化：動画ページ内に発言全文を構造化テキストとして掲載
• 多言語版の同時公開：日本語と英語の同時公開でAI検索結果での引用範囲を拡大

IR向けブランド動画は、IRサイト・統合報告書・YouTube・SNSなど複数チャネルを統合した企業エンティティの中核として設計することで、AI検索時代における株主・投資家への到達力を最大化できます。

まとめ

IR・株主向けブランド動画は、中期経営計画とESG価値を株主・機関投資家に伝える戦略的映像資産です。VISION型・STORY型・ESG統合型の3タイプに大別され、費用相場はそれぞれ100万〜250万円、300万〜500万円、500万〜900万円が標準で、プライム市場上場企業ではSTORY型が約60%、ESG統合型が約25%を占めています。

動画の質を決定するのは、構成台本・撮影収録・編集MA・経営層出演調整・IR法務監修の5要素です。一般のブランド動画と異なる点は、経営層出演調整と法務監修の2要素が加わり、合計23%の予算配分が必要となることです。制作会社の選定では、IR動画の実績、金商法・適時開示ルールへの理解、複数経営層対応力、多言語対応力、IRサイト・統合報告書との連携設計の5基準を確認することが必須となります。

制作期間はSTORY型で2.5〜3か月が標準で、IR部門・法務部門との早期連携、数値情報の取り扱いルール明確化、多面的活用を前提とした構成設計が成功の3原則となります。完成後は株主総会・機関投資家ミーティング・統合報告書・IRサイト・株主通信など多面的に活用し、3年スパンの中期経営計画と連動した長期資産として運用することで投資対効果を最大化できます。

W CREATIVEが選ばれる理由

W CREATIVE株式会社は、大手BtoB企業に特化した動画マーケティングと展示会ブースコンサルティングを長年提供してきた専門企業です。プライム市場上場企業のIR向けブランド動画、統合報告書連動動画、株主総会冒頭動画など、IR領域における映像制作の実績を有しています。

IR向けブランド動画の制作においては、金商法・適時開示ルール・ESG情報開示基準への適合確認を独立した工程として組み込み、IR部門・法務部門との連携プロセスを標準化しています。動画と展示会ブースの統合提案ができる唯一の制作会社として、IR説明会の会場演出と動画制作を一体的に企画できる点も独自の強みです。1本のIR動画を株主総会・機関投資家ミーティング・統合報告書・IRサイト・SNSの複数チャネルで運用するための長期活用ロードマップ設計も提供しています。

東京、千葉、埼玉、神奈川、大阪、福岡、名古屋を中心に全国対応が可能で、海外機関投資家向けの英語版・中国語版制作にも対応しています。IR向けブランド動画の制作を検討中の企業は、まずは無料相談で現状のIR施策と動画の活用可能性についてご相談ください。

よくある質問

IRブランド動画と決算説明動画は何が違いますか

IRブランド動画は中期ビジョンと企業価値を中長期目線で伝える映像で、3〜5年使用することを前提に制作されます。決算説明動画は四半期ごとの決算数値を解説する映像で、3か月で更新される短期型のコンテンツです。両者は補完関係にあり、ブランド動画で長期方針を発信し、決算動画で短期業績を補足する構成が標準です。

IRブランド動画の費用相場はいくらですか

VISION型で100万〜250万円、STORY型で300万〜500万円、ESG統合型で500万〜900万円が標準的な相場です。プライム市場上場企業ではSTORY型が約60%、ESG統合型が約25%を占めて多く選ばれています。費用は撮影日数、出演経営層の人数、CGの有無、多言語対応の範囲で決まります。

制作期間はどれくらいかかりますか

STORY型で2.5〜3か月、ESG統合型で3〜4か月が標準的な制作期間です。決算発表や株主総会のタイミングに合わせる場合、6か月前から制作開始することを推奨します。経営層のスケジュール調整と法務監修工程が、全体スケジュールに影響する重要な要因となります。

金商法・適時開示ルールへの対応はどうしますか

IR向け動画では、フォワードルッキング・ステートメントに関する免責文言の表示、適時開示済み情報の範囲内での数値言及、IR部門および法務部門による複数回の監修が必須となります。実績のある制作会社では、これらの工程が標準プロセスとして組み込まれています。

多言語版の追加費用はいくらですか

1言語あたり字幕版で30万〜50万円、ナレーション吹替版で60万〜100万円が目安です。海外機関投資家比率が高い企業や、グローバル展開を加速させる企業では、英語版を当初から並行制作することで、後から個別対応するよりも総額を大幅に抑えることが可能です。

経営トップの交代時はどう対応しますか

新経営トップによる就任メッセージ動画を別途制作するか、既存のIRブランド動画の経営トップ部分のみを再撮影して差し替えるかの2つの対応があります。後者の方が低コストですが、新経営者のビジョンが既存動画と整合する場合に限られます。中期経営計画が大きく変わる場合は全面リニューアルが基本です。

IRブランド動画はどのチャネルで配信しますか

標準的にはIRサイト・YouTube公式チャネル・統合報告書のデジタル版・株主通信のQRコード・株主総会・機関投資家ミーティング・SNSの7チャネルで展開します。各チャネル向けに尺を調整した短尺バージョンを並行制作することで、1本の動画から最大限の効果を引き出すことができます。