サステナブル経営WEEK（旧GX経営WEEK）は、企業のサステナブル経営を実現するソリューションが一堂に会する日本最大級の展示会です。企業向け脱炭素技術やサーキュラーエコノミー関連製品、サプライチェーン管理ソリューションなどを扱う出展社が集まり、経営層やサステナビリティ担当者など幅広い来場者を迎えます。本記事では、開催概要や出展メリット、来場者層、出展すべき企業、成功するブース装飾・集客術、出展準備のスケジュールなどを詳しく解説します。これらの情報をもとに準備を進めれば、展示会出展の成果を最大化できるでしょう。
目次
開催概要
- 展示会名称: サステナブル経営WEEK（旧称：GX経営WEEK）【春】
- 概要説明: 企業のサステナブル経営実現に向けたソリューション展示会。企業向け脱炭素経営ソリューション、サーキュラーエコノミー、サプライチェーンマネジメント関連製品・サービスをテーマとし、経営層やサステナビリティ推進部門、サプライチェーン管理部門などが来場する商談展です。
- 会期: 2026年3月17日（火）～19日（木） 10:00～17:00
- 会場: 東京ビッグサイト（東・南ホール）
- 主催: RX Japan株式会社
- 同時開催: 脱炭素経営EXPO、サーキュラー・エコノミーEXPO、SCM-サプライチェーンマネジメント-ワールドの構成展のほか、H2&FC（国際水素・燃料電池展）やPV EXPO（二次電池展、太陽光発電展）などエネルギー・環境系専門展を多数併催。来場者には事前登録制で無料公開されます。
この展示会に出展するメリット
- 多数の見込み顧客に一度に商談: 本展示会には企業の経営層から各部門担当者まで多層的な来場者が集まります。営業活動では接点を持ちづらい経営判断層へのアプローチも可能となり、短期間で効率的にリード獲得が狙えます。
- 公式媒体での露出向上: 出展社は展示会公式サイトや会場配布の出展社ガイドに企業名や製品が掲載されます。来場者以外にも公式媒体経由で認知を拡大できるため、ブランディングにも効果的です。
- 業界トップやメディアとの接点: 本展には業界トップ企業の経営者・技術者が来場するほか、特別招待プログラムでVIP層を対象とした商談機会も用意される場合があります。メディア取材も活発で、自社の先進事例や新製品を広くPRできるチャンスです。
- セミナー登壇による効率PR: 出展社には講演・セミナー登壇の機会が提供される場合があります（事前申込制）。大規模な聴衆に対し自社技術や導入事例を紹介でき、短時間で効率的な情報発信が可能です。
予想される来場者属性
- 業種: 産業機械・電機・自動車・化学・インフラ・通信・エネルギーなど、幅広い製造業・サービス業企業の担当者
- 職種・役職: 経営者・役員、経営企画・事業企画部門、ESG/サステナブル・カーボンニュートラル推進部門、総務・環境・CSR部門、工場・物流部門管理者、製品設計・研究開発部門、資材調達・サプライチェーン管理部門、IT推進部門など
- その他: 地方自治体・官公庁、金融機関、産業界団体の担当者も多数来場
- 属性: 企業の経営企画や環境戦略に携わる上級管理職・技術者層が中心となり、環境対策や事業戦略の新情報・具体的解決策を求めて訪れます。
どのような企業が出展すべきか
サステナブル経営WEEKでは、企業の脱炭素化や循環型経営を支援するあらゆる製品・サービスが対象です。特に以下の企業に出展メリットがあります。
- 脱炭素ソリューション企業: 企業向けにコーポレートPPA（太陽光・風力電力供給）、再生可能エネルギー、エネルギー管理システム、ZEB（ゼロエネルギービルディング）やスマートビルディング技術、次世代空調システムなどを提供する企業
- 資源循環・サーキュラーエコノミー関連企業: 循環型製品設計（サーキュラーデザイン）、バイオプラスチック・再生素材開発、リサイクル・再製品化技術、廃棄物ゼロソリューション、PaaS（製品サービス化モデル）支援企業
- サプライチェーン管理企業: サプライチェーンの脱炭素化や可視化を支援するトレーサビリティシステム、サプライチェーン最適化ソフトウェア、エコロジカル物流ソリューションを扱う企業
- 環境ソフト・サービス事業者: GH G排出量見える化ツール、ESG・SDGsコンサルティング、GX（グリーントランスフォーメーション）推進支援、人材育成・研修サービスなどを提供する企業
- 先進技術ベンダー: AI/IoTやブロックチェーンを活用して省エネ・環境管理を実現するソリューション開発企業、次世代エネルギー技術（水素、蓄電、カーボンリサイクル等）関連企業
- その他関連企業: 省エネ機器メーカー、グリーンファイナンスやカーボンオフセット事業、サステナビリティ系メディア・教育サービスなど
上記のように、企業のサステナブル経営に資する製品・サービス全般を扱う企業にとって、本展示会はターゲット顧客層へ直接アプローチできる絶好の機会です。他業種からの注目も高い分野のため、最新の取り組みをアピールし新規顧客を開拓できるチャンスと言えます。
成功するブース装飾
来場者の目を引き、商談につなげるブースには以下のポイントがあります。
- 明確なコンセプトとメッセージ: ブースのテーマを一目で伝えるキャッチコピーやキービジュアルを配置します。何を提供する企業か直感的にわかる展示コンセプトを設計し、自社ブランドイメージと統一感を持たせることで来場者の興味を引き付けます。
- 遠くから見えるサイン・デザイン: ブース上部に高い看板や垂れ幕を設置し、企業カラーや照明を工夫して遠目からでも目立たせます。色・ロゴ・映像を活用し、通路を歩く来場者に瞬時に存在をアピールできるデザインを目指しましょう。
- 映像・実演による訴求: モニターを用いた製品紹介動画やデモ機を活用し、動きのある展示で来場者の注目を集めます。静的展示だけでなく、実演や映像で製品・サービスの効果を直感的に示すことで、専門商材の訴求力が向上します。特に技術系製品は、操作風景の動画や成果データをビジュアルで見せると説得力が増します。
- オープンなレイアウト: ブースは来場者が入りやすい開放的な配置にします。入口を広く取り、角地であれば両面を開けるなど自由に出入りできる空間づくりが重要です。壁やパネルで囲い過ぎず、スタッフが声をかけやすい動線を確保しましょう。展示物やパンフレットスタンドも回遊しやすい配置にすることで、滞在時間と商談機会を増やします。
以上のポイントを取り入れたブース設計により、来場者の関心を引きつけ、効果的な商談の機会を創出できます。
集客・運営のポイント
展示会当日の集客力を高め、ブース運営をスムーズにするためには以下に注意しましょう。
- 積極的な呼び込み: ブーススタッフは笑顔で来場者に積極的に声をかけます。通路で立ち止まった来場者にはすぐに声をかけ、課題や興味をヒアリングしながら製品説明に誘導します。受け身ではなく元気よくアプローチすることで、貴重なチャンスを逃しません。
- 魅力的なノベルティや実演: 来場者の興味を引くため、役立つノベルティや製品サンプルを用意します。エコバッグやUSB、ステーショナリーなど企業のメッセージをあしらったノベルティはブースへの誘引力になります。また、実機デモやVR/AR体験など体験型の展示を行い、来場者に「もっと知りたい」と感じさせましょう。
- 役割分担と事前準備: スタッフ間で受付・説明・記録など役割を明確に決めておきます。混雑時も対応がスムーズになるよう、事前に担当者を定めておくと安心です。また展示前には製品知識やトークスクリプトの研修を行い、誰が対応しても十分な説明ができるようチーム全体を教育しておきます。
- リード管理: 交換した名刺や問い合わせ情報はその場で記録・整理します。商談メモを記入できるシートを用意したり、QRコードやタブレットを使ってデジタルで来場者情報を収集すると効率的です。来場者の興味・課題をなるべく詳細にメモし、後日のフォローアップに活かせる質の高いリストを作成しましょう。
- ブース環境の維持: 会期中は常にブースを清潔に保ち、パンフレットや名刺の補充もこまめに行います。交代休憩を調整し、常に十分な人数を配置して来場者対応に漏れがないようにします。ブースの裏側も整理し、来場者の目に触れる範囲は常に整った状態に保つことで、企業の信頼感を高めます。
会期までのスケジュール
出展成功には事前準備の計画が欠かせません。以下は一般的な準備スケジュールの目安です。
- 6か月前～: 出展の目的・目標を社内で共有し、早期に出展申し込みと予算確保を行います。出展する製品・サービスの選定を始め、ブースの規模や希望位置、装飾コンセプトの大枠を策定します。また、出展計画を広報活動と連動させるため、社内広報と連携して社外告知の方向性を検討します。
- 3か月前～: ブースデザインを具体化します。設計会社やデザイナーと連携し、レイアウトや装飾の詳細を決定します。並行して集客施策も具体化し、公式サイトへの出展者情報掲載やSNS告知、業界メディアへの出稿などプロモーションを開始します。また、自社内外の顧客・取引先に向けて招待状やメール案内の準備も始めましょう。
- 2か月前～: 招待状や案内メールを送付し、関心顧客を事前にブースへ誘導します。パンフレット・資料やノベルティグッズの制作発注を済ませ、納品スケジュールを管理します。デモンストレーションやプレゼンテーションの内容をブラッシュアップし、必要機材（PC、タブレット、実験器具など）や人員配置の手配を進めます。
- 1か月前～: ブース施工の最終設計を確定し、主催者への各種申請（電気・インターネット回線・備品レンタル等）を完了させます。展示会当日の担当スタッフへ事前説明会を実施し、各人の役割や対応フローを再確認します。展示物や機材の梱包・発送準備もこの時期に完了させ、当日の搬入に備えます。
- 直前（1週間前～開催当日）: 搬入・設営の段取りを最終確認します。可能であれば実際に現地でブースを組み上げるリハーサルを行い、不測のトラブル対策や段取りの抜け漏れをチェックします。招待客への来場リマインド連絡を行い、名刺や資料、予備ノベルティなど当日に必要な物品を再確認します。万全の状態で会期初日を迎えましょう。
まとめ
サステナブル経営WEEKは、企業の脱炭素・循環経営を推進するためのソリューションが集結する貴重な場です。開催概要や来場者層を理解し、マーケティング目標に基づいた綿密な準備を行うことで、出展効果を最大化できます。特にターゲット企業へのアプローチを重視し、ブース装飾やコミュニケーション方法を工夫することが成功の鍵となります。本記事で紹介した出展メリットやブース作り、運営ポイントを活かし、早めの計画と戦略的な取り組みでサステナブル経営WEEKへの出展準備を進めてください。
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W CREATIVEはBtoB企業の動画マーケティングと展示会支援に特化した専門会社です。当社はこれまで500件以上の展示会支援実績があり、大手メーカーを含む多数のクライアントの出展成功をサポートしています。展示会に詳しいプロが集まるネットワークにより、技術系・製造業の専門性を汲んだ企画提案が可能です。特に当社は動画制作とブースデザインをワンストップで提供できる点が強みです。大型LEDモニターや3DCG演出による来場者集客演出、技術内容をわかりやすく伝える動画コンテンツ制作まで対応し、他社にはない訴求力の高いブース演出が実現できます。また、グローバル規模のクリエイターネットワークを活用した効率体制で、コストパフォーマンスに優れた高品質サービスを提供します。
W CREATIVEでは、サステナブル経営WEEKへの出展を検討中の企業様に向けて、以下のような初回提案資料を無料で作成・提供しています：
- 貴社出展の目的達成に向けた出展戦略プランニング
- ブースデザイン案のご提案（レイアウト図や装飾コンセプト）
- 動画コンテンツ活用プラン（大型モニター上映映像の企画案など）
- 集客・訴求施策の企画（セミナー活用案、ノベルティ・キャンペーン案等）
- 予算見積もり書のご提示
また、お見積りにはパースデザイン（3D外観イメージ）や動線設計、大型LEDモニターを活用した演出企画、動画コンテンツ制作案、当日運営企画、会期後のフォローアップ施策など、展示会成功に向けた幅広い施策を含めることが可能です。これらはすべて無料でご提案いたしますので、出展に関するご相談をお気軽にお寄せください。W CREATIVEが御社の展示会出展を強力にサポートし、目標達成のお手伝いをいたします。
